総務経理の工藤です。

今期から毎月一回『創理人』という管理者研修を実施していきます。

一年を通じて外部の講師から教わり管理者としてスキルアップにつなげたいです。

最初は自己紹介でモチベーショングラフなどを作成したり

現状の問題と課題などの抽出を行いました。

こんにちは、総務経理の土屋です

もうすぐ４月、植物が芽吹く季節となりました。　１１月にベルファーム松阪でチューリップの球根の植え付け体験をさせて頂いたさい、球根をお土産に。　家で植えた球根からピンクのチューリップが咲き出しました！　ベルファームのチューリップの成長もまた見てこようと思います

さて、弊社では2020年度から皆でSDGs活動をおこなっております。そして満を持して、入口広告塔に『持続可能な未来をめざして　～繋げてゆく、今この一歩から』というSDGs標語を設置しました。こちらは、UD文字を使用しています。　UD文字（ユニバーサルデザインフォント）とは、誰にとっても見やすく読みやすいフォントで、まさにSDGsの目指す「誰一人取り残さない」にそっております

現在、毎日の朝礼にて、社員がランダムに指名されてSDGs１７の目標のうちの、１～９を唱和しています。これまでにも何度かおこなってきましたので、とてもスムーズに。一人ひとりが小さな一歩からでも踏み出し、進み続け、未来に繋げていけるよう、そんな思いを込めた広告塔です。　また、お越しいただくさいには、ぜひご覧になってください

総務経理の工藤です。

弊社で働く方がスポーツに親しめる環境づくりを進める企業として

スポーツ庁のスポーツエールカンパニー2024に認定いただきました。

弊社の取り組みとしては福利厚生で健康促進補助金の活用

プライベートでの運動やスポーツ活動に係る費用を、年間24,000円まで会社が負担します。

また三重松阪マラソンなどへも協賛を行い社員の出場など支援を行っています。

先日は出張で東京に行ってきました。

今年の4月から、法政大学様と連携し、キャリアデザイン学科2年生の授業の一部を弊社と紙小津産業様が合同で担当しておりました。

授業としては、学生さんに課題を提示しながら、顧客のターゲティングや販売戦略の立案、プロモーション展開などのプロセスを、リアルな現場で実践して頂くといった内容になっています。

今回の出張では、8組の学生＋企業のグループがその結果を報告する「成果報告会」に出席してきました。

授業外でも多くの活動が必要な、比較的ボリューム感のある科目であるにも関わらず、どのグループも成果報告のレベルが高く驚きました。

弊社の担当グループは3位という結果を頂きましたが、非常に充実した内容の成果報告ができていたので、正直なところ1位を確信していただけに皆悔しい思いもありました。

講座を通して取引先各社との新たな関係構築にも寄与でき、また弊社参加メンバーにとっても非常にいい経験ができたと感じます。企業側としても有意義な体験をさせて頂くことができました。

総務経理課の森田でした。

まだまだ暑い日が続いています。

体調管理が難しい時期ですので、皆様お身体ご自愛ください。

さて、おかげさまて最近太陽光発電や蓄電池の見積りや問い合わせが非常に増えてきています。

以前は、全量買い取りで収入の一部として考えられていましたが、買取単価の下落また電気代の

上昇に伴い、自家消費型にシフトしてきました。

自家消費型太陽光発電システムのメリットして主に下記の項目があります。

①　電力コストの削減

・自社で発電することにより、消費・購入する従量料金を削減

・消費量のピークを抑えることで基本料金が下がる可能性あり

②　非常用電源としてのＢＣＰ対策に有効

・蓄電池と併用することにより、災害時の非常用電源として活用

③　脱炭素経営への貢献

・再生可能エネルギーの使用でCO２排出量を削減

・環境経営アピールで企業価値が向上

④　補助金活用による導入費用削減、優遇税制による節税

・国や自治体の補助金を活用し、自家消費型太陽光発電システムの設置が可能

・中小企業経営強化税制を活用すれば、即時償却/税制控除を選択可能

固定価格買取制度（ＦＩＴ）との違いの資料も添付しますので、一読ください。

太陽光発電システムや蓄電池をお考えの企業様、個人様、ご興味がありましたら

弊社までご一報ください。

連絡お待ちしております。

営業の清水でした。