広報の森田です。

年間数百件もの現場をこなしているミツイバウ・マテリアルですが、その施工写真を集めるのがとても大変です。

皆さんが知っているあの建物もこの建物もミツイバウが担当しているんだよ！ということをもっと広くお伝えしたいのですが、物理的な撮影や権利の関係など、いろいろな課題をクリアして実際に掲載に至る物件となると、数が限られてきます。

そんな中、撮影・掲載許可を頂きこれから記事にしていく予定の物件の一部を、先に少しだけお見せします。

↑屋根・庇に弊社の商品を使用し、当該部分の施工もミツイバウが担当させて頂きました。

↑雨樋の改修工事で、タニタハウジングウェア様のガルバリウム製雨樋『HACO/H6号』を使用した施工例です。

まだまだたくさんありますので、順次WebページやSNSなどでも公開していけたらと思います。

ちなみに現在公開中の施工事例はこちらで見ていただけます。ぜひご覧ください。

https://gaiso-mie.com/category/blog/

配送課の藤川です。
昨年に引き続き、来年度までは大台・尾鷲方面の配達として頑張らせて頂きます！
来年度からは営業課となり材販としてお世話になりますので、
ご迷惑をお掛けすると思いますが、よろしくお願い致します！

新年あけましておめでとうございます。

製造課の橋爪です。

新年早々、ゴルフのコースを回ってきました。

風も強く寒かったので大変でした。

スコアは115でまだまだですが、今年は100を切れるように頑張っていきます！

今年もよろしくお願いします。

皆様、明けましておめでとうございます。社長の三井です。

本年もよろしくお願いします。

弊社は昨年、１２月２４日に百五銀行様と「ポジティブ・インパクト・ファイナンス（PIF)」の契約を締結しました。

※PIFとは

企業活動がSDGsに資する三つの柱（環境・社会・経済）に対して与えるインパクト（ポジティブな影響とネガティブな影響）を包括的に分析し、特定されたポジティブインパクトの向上とネガティブインパクトの低減に向けた取り組みを支援する融資。

企業によるSDGs達成への貢献度合いを評価指標とし、その過程を情報開示する。

弊社は２０１３年度から基本方針の一番最初に「社員の幸福」を掲げました。

社員が満足しなければ、顧客が満足するサービスが出来ないと考えたからです。

そして、２０１６年度からワーク・ライフ・バランス推進プロジェクトを開始しました。

各部署から社員を集め、売上を落とさずに残業を減らすにはどうすれば良いか、どのようにしていけば仕事と家庭の両立が図れるかを社員みんなで考え始めました。

２０１８年働き方改革関連法案が設立し、世の中でワーク・ライフ・バランスが叫ばれるようになりました。

２０１９年にRPAを導入しました。

さらに２０２０年度には社員の働き方だけでなく、SDGsにも積極的に取り組むべく、ワーク・ライフ・バランス推進プロジェクトを改め、SDGs委員会を設立しました。

月に一度各部署の社員から意見を募り、日々自分たちの仕事がどのようにSDGsに貢献できるか、効率良く仕事かできるようにする為にはどうしたら良いかなど話し合っています。

今回、株式会社日本格付研究所（JCR）様という日本を代表する格付会社様の協力を得て、百五銀行様に弊社の取り組みを評価して頂けありがたく思っています。

今後もカーボンニュートラルやDXなどまだまだ取り組む課題はたくさんありますが、昨日より今日、今日より明日と改善を続け、より良い企業にできるよう頑張っていきたいと思います。

詳細は以下のトピックスをご覧ください。
ポジティブ・インパクト・ファイナンスの実施について

2022年1月6日より発売開始のミツイバウ・マテリアルの新商品、『リモートハウス「M」』の特設ページがオープンしました。

リモートハウス「M」は、リモートワークや趣味の空間などに適した六畳一間のミニハウスで、

通常の住宅とほぼ同様の構法を用いることによる、耐久性や居住性の高さが魅力の新製品です。

建築資材の卸売り、壁材・屋根材の自社生産、建材・機材の自社配送、現場管理・施工のすべてを行うノウハウを活かし、

価格を抑えながらも高品質なミニハウスの商品化を実現しました。

リモートハウス「M」特設ページはこちら